Author: Teemu Asumaa

#Mokasin #Opin #Mahtavaa!

Olen poikien joukkueurheilun parissa toimiessani seurannut lasten erilaisia tapoja suhtautua virheiden tekemiseen. Osalla pojista on kyky tarkastella omia virheitään objektiivisesti. Virheitä tulee kaikille, mutta näiden poikien peli-intoon epäonnistumiset eivät vaikuta. Nämä ”rohkeat” pojat menevät täysillä ja epäonnistuessaan toteavat, että ”oho, ei onnistunut”.  Tämän jälkeen he kokeilevat uudelleen hieman eri tavalla tai eri tilanteessa ja onnistuvat. […]

Älä syö pilkullisia sieniä eli tiedolla johtamisen kehittymisestä

Tiedolla johtamista on tehty aikojen alusta. Metsästäjä-keräilijöillä oli elintärkeää tietää, mitkä kasvit olivat syötäviä ja mitkä myrkyllisiä. Tietoa syntyi kokemuksien kautta, se varastoitiin aivoiksi kutsuttuun tietovarastoon ja hyödynnetiin oman pienen yhteisön hyväksi. Tässä vaiheessa tiedon määrä oli hyvin rajallinen eikä sen hyödyntämiseen tarvinnut kummempaa analyysiä. Riitti kun tiesi, että punaisia pilkullisia sieniä ei kannata syödä. […]

Voiko itseohjautuvuutta olla ilman luottamusta?

Perinteinen johtaminen lähtee ajatuksesta, että johtaja tietää parhaiten miten asiat tulee tehdä. Johtaja ohjaa ja kertoo, miten eri asiat hoidetaan. Hän varmistaa, että tavoitteet saavutetaan. Johtaja tekee päätökset pienemmissäkin asioissa. Hän on supertietokone, joka suoltaa vastauksia alaisten kysymyksiin. Johtaja on auktoriteetti, jonka sana on laki. Maailman yhä kiihtyvä muutosvauhti on kuitenkin johtanut siihen, että yksittäisen […]