Author: Anne Sivula

Sitouta sijainen arvostuksella – ja ennaltaehkäise sijaispulaa suunnittelulla

Varhaiskasvatuksen ja terveydenhuoltoalan sijaispula puhuttaa ja katseet ovat kääntyneet usein meihin, Seureen. Miksi emme toimita sijaisia silloin kun niitä tarvitaan, miksi jätämme toimeksiantoja täyttämättä? Eikö koneistomme toimi, missä tökkii? Vaikka sijaisten välitys on yksi palveluistamme, emme kuitenkaan ole sijaisia syytävä kone, eikä meillä ole ehtymätöntä sijaisvarastoa, josta voi loputtomasti ammentaa työntekijöitä nopeaan tarpeeseen. Jokainen Seuren […]

Varasto, vuokraamo vai inhimillisen pääoman kohdentaja?

Viime viikkoina Seure on ollut osaltaan silmätikkuna, kun on ruodittu Helsingin varhaiskasvatuksen sijaispulaa. Ihmiset sairastuvat äkillisesti. Moni miettii viime hetkeen saakka, kykeneekö töihin vai ei, ja päättää poisjäämisestä usein viime metreillä. Tuossa tilanteessa henkilöstövuokrauspalvelun tuottajan tehtävänä on hoitaa paikalle osaaja hoitamaan ja kasvattamaan lapsia, laittamaan kouluruokaa, hoivaamaan vanhuksia, pitämään paikat puhtaana. Asiakkaan tarve selviää tuntia […]

Julkiset toimijat ovat hiton hyviä, mutta saako sitä sanoa?

Päättymässä olevana vuotena Suomessa on juhlittu satavuotisjuhlia ja valtakunnassa perusilme on ollut positiivisviritteinen. Kuluneena vuonna talous kasvoi ja monet saivat työtä. Pitkästä aikaa sovittiin myös palkankorotusvaikutteisia työehtosopimuksia. Me Seuressa seuraamme aitiopaikalta julkisen sektorin asiakkaidemme elämää. On mahtavaa nähdä, kuinka julkiset toimijat tällä hetkellä kaikkialla kehittävät uusia tapoja toimia sekä ottavat rohkeita, tulevaisuuteen suuntaavia kehitysaskelia. Julkisten toimijoiden […]

Seure vuonna 2020

Seurelle on syksyn ajan valmisteltu uutta tulevaisuuden strategiaa. Olemme tehneet työtä huolella ja isolla porukalla. Kortensa kekoon ovat kantaneet sekä henkilöstömme ja asiakkaamme että eri alojen asiantuntijat aina tulevaisuustutkijoista alkaen. Ajattelemme, että asiakkaidemme toiminta tulee osin muuttumaan perustavanlaatuisesti. Sote- ja maakuntauudistus yhdessä digitalisaation, väestön ikääntymisen ja globalisaation kanssa vaikuttavat monin eri tavoin. Maailma muuttuu, vaikkakin […]

Pois byrokratiasta ja kohti olennaista – ihmistä

Vielä viime viikolla kuulin mielipiteen, että työ julkisella sektorilla, ainakaan kunnissa, ei muutu – kaikesta ympärillä olevasta myllerryksestä huolimatta. On pätevyysvaatimukset tehtäviin ja on omanlaisensa ammattilaiset, joita kiinnostaa merkityksellinen työ ihmisten parissa. Kunnille siis kuulemma tekijöitä riittää tulevaisuudessakin. Olen aika tavalla eri mieltä. Ainakin, jos asiaa tarkastellaan vähänkin pidemmällä aikajänteellä. Oletpa sitten koodari it-yrityksessä tai […]

Johtajuus ja uusi aika

Digitalisaatio on aikamme megatrendeistä vaikuttavin. Monet muut kehityskulut ovat tavalla tai toisella seurausta digitalisaatiosta. Kun ennustukset ja visiot tulevasta käyvät toteen, siinäpä meillä riittää aprikoitavaa. Mikä muuttuu ja miten? Mitkä ammatit katoavat? Missä tehtävissä ihminen pysyy ylivertaisena keinoälyyn nähden? Mitä onkaan tulevaisuudessa osattava ja millaisiin systeemeihin opittava? Miten muuttuu johtajuus? Hämärään tulevaisuuteen johtaminen tuntuu sekä […]

Joko robotti suunnittelee työvuorosi?

Tällä hetkellä ymmärrämme vain pienen pienen osan siitä, mitä robotiikalla voi saada aikaan. Helposti sanomme, että koneet eivät voi tehdä ainakaan sitä eivätkä tätä. Minuahan ei hoitokodissa aikanaan koneet pese, pohdimme eräs päivä töissä. Seuraavassa hetkessä olimme jo harpanneet ideoimaan, mikä mahtaa olla oikeasti todellisuutta jo piankin. Onkohan siellä pesuhuoneessa sittenkään ihmistä? Pitäisikö olla? Valitsisinko […]

Inhimillisyyttä robotiikalla

Tutkimukset kertovat, että yksi ensimmäisistä ammateista, joissa robotti päihittää ihmisen, on lääkärin ammatti. Robotti pystyy etsimään miljoonista tietokannoista maailman ihmeellisimmätkin taudit ja niiden tutkimustiedot ja räväyttämään hetkessä julki diagnoosin, kun sille on antanut tiedot potilaan oireista. Yksittäisen lääkärin kyvykkyys tietää, muistaa ja osata on rajallinen. Inhimillinen läsnäolo onkin sitten asia erikseen. Olemme lähestymässä aikaa, jossa […]

Soten onnistumisen avain on henkilöstövoimavarojen johtaminen

Uudenmaan maakuntaan siirtyy vajaan kahden vuoden päästä työntekijöiksi 55 000 sote-ammattilaista. Hurja määrä ihmisiä – lähes kolmasosa siitä, mitä kaikkien Suomen maakuntien soteissa on yhteensä. Ovatko prosessit silloin ojennuksessa ja hiottuina asiakaslähtöisiksi? Onko kilpailukyky trimmattu kuntoon valinnanvapautta varten? Ovatko palvelut houkuttelevia? Vai jatkuuko kaikki ennallaan niin, että ainoa konkreettinen muutos työntekijälle näkyy siinä, että palkkalaskelmassa […]

Optimoinnin ABC – mitä se tarkoittaa henkilöstöratkaisuissa?

Helsingin Sanomat uutisoi tänään Vuosaaren kotihoidon taikatempusta. Vuosaaressa saavutettiin työvuorojärjestelyjen uudistamisella palvelun laadun parantumista kotihoidon asiakkaille. Samalla henkilöstön työhyvinvointi kasvoi harppauksen. Tässä hieno esimerkki siitä, mitä optimointi muun muassa on! Kokonaisuudessaan optimoinnin voisi sanoa tarkoittavana tarkoittavan moninaista toimintakulttuurin muutosta. Kaikki lähtee siitä, että asettaudutaan asiakkaan asemaan, hänen tarpeisiinsa, elämäänsä sekä tilanteeseensa ja tästä käsin lähdetään […]